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浙江省企业文化建设评价指标体系实施细则

作者:宣传处 发布时间:2015-05-07 10:27:26 点击率:287

  

关于编制《浙江省企业文化建设评价指标体系实施细则 》的说明

 

为深入贯彻落实党的十七届六中全会精神,进一步推进新形势下企业文化建设,不断提升企业文化建设科学化水平,决定编制《浙江省企业文化建设评价指标体系实施细则(试行稿)》(以下简称《实施细则》,具体说明如下:

一、指导思想

制定和实施《实施细则》的指导思想是:以科学发展观为指导,以建设社会主义核心价值体系为根本,以满足员工精神文化需求为出发点和落脚点,适应社会主义市场经济发展要求和企业改革发展实际,既重视企业文化建设的量化指标,又反映企业文化建设的内在本质要求,指导规范企业文化建设工作,提高员工思想道德素质和科学文化素质,重在推动企业文化建设取得实效,为推动企业科学发展、维护企业和谐稳定、促进员工全面进步,提供精神动力、舆论支持和文化条件。

二、基本原则

1、科学性。力求《实施细则》自身内在逻辑严密,选取指标,确定权重,体现客观、公正,能反映企业文化建设现状与发展趋势。

2、导向性。力求《实施细则》把握企业文化建设的方向,引导企业在原有基础上发现薄弱环节,有针对性地解决这些问题。

3、全面性。力求《实施细则》内容完整,结构严密,逻辑严谨,使《实施细则》构成企业文化的整体,体现一整套的从观念到行动的理论体系。

4、动态性。力求《实施细则》内容设置上具有动态性,可以动态看到整个企业文化的建设流程,可以清晰把握企业文化建设的方向,发现企业文化不足之处,有针对性地解决问题。

5、操作性。力求《实施细则》具有现实的可操作性。即在内容设计上充分体现各类企业的共性,兼顾企业特性,实现公正公平;在实际评价过程中能够切实可用,保证整个体系简单、明确、直观、易懂。

3                   评价方式

评价指标体系采用企业自评与宣传部门、国资监管部门、工商联、工会、思想政治工作研究会、企业文化建设协会联合审核抽查相结合的方式。

1、前置条件。按照全省企业文化建设大会每两年召开一次的周期,在周期内单位无重大违纪违规情况及重大安全事故发生。

2、企业自评。企业自评工作原则上每两年进行一次(与推荐浙江企业文化建设大会上表彰的企业文化先进时间一致),由企业党组织及所属企业文化工作部门组织实施,形成企业文化建设评价报告,报联合审核抽查组联络处政研会、企业文化建设协会。

3、审核与抽查。宣传部门、国资监管部门、工商联、总工会和政研会、企业文化建设协会组成联合评估工作组,对企业上报的文化建设评价报告进行审核,并按照一定比例对企业进行抽查。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

浙江省企业文化建设评价指标体系实施细则

 

一级指标

二级指标

三级指标

材料要求/考察要求

得分

总得分

 

 

 

 

精神文化指标分

 

核心

价值

价值理念成型

70分)

1、建立完整的体现本企业特色的理念识别系统(20分);

2、企业在生产实践过程中具有明确的指导准则,组织行为呈现出较为一致的企业风格(20分);

3、加强企业文化宣传教育,企业文化价值理念深入人心(30分)。

1、提供企业价值理念如愿景、使命、精神等阐述文本;

2、提供企业开展企业文化宣传教育的相关材料;

3、访谈了解员工对企业文化的认知程度。

有材料且记录完备得满分;有材料但不详细酌情扣10-30分;无材料不得分。

 

 

体现社会主义核心价值体系要求(80分)

1、坚持把社会主义核心价值体系融入企业教育和企业精神文明建设全过程,形成共识(50分)

2、利用重要事件、纪念日、会议和培训等多种形式开展集中学习宣传和主题实践活动(30分)

1、提供开展社会主义核心价值体系学习宣传教育材料及台帐记录;

2、利用重要事件、纪念日、节庆日、企业会议和培训等举办相关系列主题实践活动的相关资料。

有材料且记录完备得满分;有材料但不详细酌情扣10-20分;无材料不得分。

 

价值 实践150

思想道德建设

70分)

1、加强领导班子思想道德建设,注重对领导班子进行理论学习,加强理想信念和廉政教育(20分);

2、倡导爱国、敬业、诚信、友善等道德规范,开展以社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德建设等为主要内容教育和活动,形成良好的道德风尚(30分)

3、有加强思想道德建设的制度规定和工作举措(20分)

1、提供对领导班子和个人开展思想道德教育的相关材料;

2、提供企业倡导基本道德规范的有关材料以及开展以四德内容为主题的宣传实践活动材料。

1、领导班子廉洁奉公、公道

正派、团结协作、敬业奉献,赢得上级部门及员工好评得满分;

能够提供企业思想道德教

育的相关材料得20分;材料不全面酌情扣5-10分,无相关材料不得分;

3、能够提供企业倡导基本道德规范的有关材料以及开展以四德内容为主题的宣传实践活动材料得15分;无相关材料不得分。

 

 

 

一级指标

二级指标

三级指标

材料要求/考察要求

得分

总得分

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

精神文化指标

300

价值实践150

社会责任履行(80分)

 

1、热心公益,积极参与各类公益活动,做良好企业公民(40分)

2、在环保、税收、安全、治安以及计生等方面符合相关规定要求(40分)

1、提供企业参与社会公益事业活动的相关资料;

2、提供能证明企业在环保、税收、安全、治安以及计生等方面工作无违法违规材料。

1、能够提供相关资料得满分,资料不全酌情扣分;

2、企业在环保、税收、安全、治安以及计生等方面工作有投诉和违纪违规情况,祝情节扣分,严重的将予一票否决。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

制度文化指标

 

 

 

 

 

 

机制

建设

机构健全

30分)

企业文化管理机构健全,有专门的领导机构和人员配备(30分)

提供企业文化建设工作领导机构文件及人员配备情况的相关资料。

能够提供单位企业文化建设工作领导机构文件与人员配备情况材料得20分;没有相关工作机构或机构不健全酌情扣分。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

管理规范

30分)

企业文化工作有规划、有计划、有总结(30分)

提供企业文化工作的相关文件、年度计划和总结。

资料齐全得满分;有漏缺或过于简单酌情扣5-10分。

 

制度对接

40分)

制度与理念文化具有较好的承接性和一致性(40分)

以问卷形式重点考察企业的执行力情况和员工对企业制度规章的认可度

好、比较好85%以上得满分;占60%以上得20分;60%以下不得分。

 

 

 

 

 

权益

保障

150

 

劳动关系

和谐

80分)

1、企业与职工依法签订劳动合同,并得到认真执行(10分)

2、在建立和谐劳动关系方面有具体工作措施(20分)

3、建立员工关爱机制,设置专项费用及制度实现员工主体权益(30分)

4、关注员工思想动态,激发员工爱岗敬业,奉献社会精神;注重人文关怀,开展员工心理健康教育与服务(20分)

1、提供合同文本;

2、提供体现员工主体权益的相关资料;

3、提供反映工作举措的相关资料。

4、通过问卷或座谈会了解工作情况

1、资料齐全得30分;

2和谐、比较和谐80%以上得50分;占70%以上得30分;占60%以上得20分。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

一级指标

二级指标

三级指标

材料要求/考察要求

 

得分

总得分

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

制度文化指标

250

权益

保障

150

工资工时

保障

70分)

 

1、建立工资合理增长机制(35分)

2、无拖欠工资情况,确保工资按时发放(35分)

问卷调查

好、比较好85%以上得满分;占60%以上得40分;60%以下不得分。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

行为

文化指标

 

 

 

 

 

 

 

 

一级指标

企业家

文化

 

重视企业文化建设工作

40分)

 

1、企业文化建设纳入企业发展战略与规划,定期研究企业文化建设工作(20分)

2、积极推进并参与日常企业文化建设相关工作(20分)

1、提供企业发展战略规划中企业文化建设的内容;

2、提供参与企业文化日常工作的相关资料。

1、能提供企业文化建设发展战略规划材料,提供企业文化建设工作会议记录得20分;无相关材料扣1-5分。

2、能提供参与企业文化日常工作的相关材料,内容详细得20分;无相关材料扣1-5分;无相关工作不得分。

 

 

担当企业文化建设榜样

40分)

  

1、企业家为员工进行企业文化主题宣讲,每年至少1次(20分);

2、企业家有获得市级以上荣誉(20分)。

1、提供领导宣讲稿等相关资料;

2、提供企业家所获荣誉奖状或证书。

1、能提供主题宣讲活动稿件与活动总结得20分;未举办宣讲活动不得分。

2、能提供所获荣誉奖状与证书得20分;未获荣誉不得分。

 

员工

文化

 

 

二级指标

企业成员和谐

30分)

员工之间沟通顺畅,具有团队精神。

问卷调查

好、比较好85%以上得满分;占60%以上得10分;占60%以下不得分。

 

 

权益保障

40分)

 

建立健全民主管理制度,如职工代表大会制度、员工合理化建议制度、集体协商制度等,并每年有具体落实举措。

提供企业民主管理制度及开展工作的相关资料

 

能够提供企业民主管理制度材料并能正常开展工作的得40分,否则酌情扣分。

 

 

 

三级指标

材料要求/考察要求

得分

总得分

 

行为

文化指标

员工

文化

100

企业学习实效

30分)

 

1、组织员工形成相关学习、工作小组或社团组织氛围(10分)

2、创建学习型企业,积极举办各类学习活动,员工学习积极性不断增强(20分)

1、提供相关小组和社团的介绍,以及

组织活动情况图文总结;

2、提供相关学习活动的图文资料。

1、有相关组织,且工作常态化得分10分。

2、每活动一次记4分,

最高不超过20分。

 

 

文化

活动

企业文化培训

20分)

每年开展专门性企业文化宣贯活动,如新员工入职培训、企业内训、企业论坛(或讲堂)等(20分)

提供开展企业文化培训相关材料

 每年组织各类企业文化培训在2次以上得满分,每减少1次减10分,未开展不得分。

 

 

文化宣传

活动开展

40分)

 

1、开展各种形式的文化活动(20分)

2、开展评优表彰活动,树立先进典型(15分)

3、通过故事、员工事迹宣传企业文化(1 5分)

提供活动表彰等

相关资料;对员工进行访谈了解情况。

1、每开展一项活动得10分,最高不超过20分。

2、有表彰、有不定期的典型学树活动得满分。

3、有影响力,员工中形成好评得满分。

 

 

 

物质文化指标200

 

 

企业

形象

60

形象设计

60分)

 

1、企业外观、室内设计及环境设施符合企业理念(40分)

2、企业标识设计符合企业

理念(20分)

 

1、考察企业外观、室内设计及环境设施等与企业理念的符合情况;

2、考察企业文化渲染氛围。

 

1、提供企业VI设计相关文本材料得10分;

2、企业形象宣传体现企业理念要求得20分;

3、企业标识等宣传不突出,氛围渲染不明显的酌情扣1-5分。

 

 

 

 

一级指标

二级指标

三级指标

材料要求/考察要求

得分

总得分

 

物质文化指标分

文化

环境

阵地建设

50分)

 

 

1、企业拥有文化学习场所、文化娱乐场所、文化运动场所(30分)

2、企业文化传播载体多样,渠道畅通(20分)

 

1、考察文化场所建设情况;

2、提供企业文化宣传载体相关资料。

1、文化场所设施完备得满分,否则酌情扣分;

2、有3个以上文化宣传载体得满分,2个以下得15分,没有不得分。

 

 

基础设施

30分)

企业环境优美,产品摆放整齐、规范(30分)

考察企业环境及生产车间

做到得满分,否则酌情扣分。

 

经费

保障

60

文化建设立项

60分)

企业文化建设专项经费有保障并纳入预算(60分)

提供能证明企业文化建设经费得到保障的相关资料

有经费得满分,经费不落实不

得分。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

企业文化建设效果总评分

企业

活力

企业工作效能

50分)

 

 

1、建立有效的企业绩效激励与考核体系(25分)

2、建立并实施员工评价与考评和职业发展通道制度(25分)

1、提供企业绩效激励与考核的相关资料,并对实际执行情况进行说明;

2、提供员工评价与考评和职业发展通道建立的相关资料和实际效果说明。

有相关资料且实际效果好得满分,有制度但实际效果一般得5-10分。

 

 

员工凝聚力(50分)

员工幸福指数以及对企业的忠诚度高

问卷调查

员工幸福指数以及对企业忠诚度高于80%得满分,70%以上得40分,60%以上得20分,60%以下不得分。

 

 

一级指标

二级指标

三级指标

材料要求/考察要求

得分

总得分

 

企业文化建设效果总评分

企业

成就

 

 

社会评价

60分)

 

1、企业形象及其价值理念被社会所认可,多次被市级以上媒体正面报道(30分)

2、企业外部环境和谐(30分)

1、提供企业被市级以上媒体正面报道的文章;

2、提供能够说明外部和谐的资料。

1、被市级以上媒体正面报道文章每篇加5分,最高不超过30分;

2、企业外部环境和谐,口碑好,无投诉、无纠纷得30分。

 

 

 政府评价

20分)

企业获得市级以上荣誉称号(20分)

提供荣誉证书复印件

企业单项荣誉每项加5分,综合性荣誉每项加10分,最高不超过20分。

 

 经济效益

20分)

企业主要经济指标完成良好

提供相关说明资料

全面完成主要经济指标得满分;在相关行业排名前10名加10分,前20名加5分。

 

 

企业

创新

100

 

 

企业文化特色工作

100分)

企业认为在企业文化建设过程中有特色加分的工作

企业对企业文化建设特色工作进行相关介绍和说明,由评估工作组酌情加分。

 

 

 

 

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